点此进入淘宝搜索页搜索　　參考價格: 点此进入淘宝搜索页搜索
　　分類: 培训教材
　　品牌: 中旭

公司咨询电话：400-600-5314

公司网址：www.zxwh.com

音像制品经营许可证 编号：6260

<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P>内容简介：</P><P><FONT face=Verdana>    其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。在职业团队中，经理人的威信与影响力很大程度上影响到团队的战斗力。本书旨在帮助职业经理人全面提高威信与影响力，系统讲授培养亲和力， 引导下属<BR>思路，预知下属行为方式，发挥说服力，谈话技巧，演讲技巧，创造共同愿意等方面的知识。经理人将从中掌握提高个人影响力的相关技能、妥善处理与下属之间的关系，逐步培养起威信、继而增强整个团队的凝聚力与战斗力。 与您分享世界500强企业管理培训精华！本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸；带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌! </FONT></P><P>目录：</P><P><FONT face=Verdana>第一章 建立友好关系  <BR> 技能点1：如何获得良好的第一印象  <BR> 技能点2：如何表现出自己的善解人意 <BR> 技能点3：如何博得对方发自内心的好感  <BR> 技能点4：如何赢得他的赞同  <BR> 技能点5：如何通过仿效来获得和谐关系  <BR> 技能点6：如何和他人长久保持友好关系<BR>第二章 主导思考模式  <BR> 技能点1：如何了解他人思考的内容  <BR> 技能点2：如何了解他人的思考模式  <BR> 技能点3：如何引导对方的注意力  <BR> 技能点4：如何让对方顺从自己的思路  <BR> 技能点5：如何开导陷入困境的人  <BR> 技能点6：如何使情绪失控的人平静<BR>第三章 满足价值需求  <BR> 技能点1：如何了解他人的需求  <BR> 技能点2：如何了解他人需求的重要性层级  <BR> 技能点3：如何了解他人实现需求的条件  <BR> 技能点4：如何尊重对方的需求  <BR> 技能点5：如何协助他人实现其需求  <BR> 技能点6：如何根据他人的价值需求进行激励<BR>第四章 预知行为方式<BR>第五章 展现说服技巧<BR>第六章 成为谈话高手<BR>第七章 发表动人演说<BR>第八章 创造共同愿景<BR> <BR></FONT></P> </div>

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。