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　　分類: 图书,管理,一般管理学,管理学,

作者： 李培煊主编

出 版 社： 中国铁道出版社

出版时间： 1999-10-1字数： 340000版次： 1页数： 259印刷时间： 2008/06/01开本： 16开印次： 9纸张： 胶版纸I S B N ： 9787113035235包装： 平装内容简介

本书在借鉴和吸收西方管理学理论和成果的基础上，以管理过程学派的思想为主要理论构架，密切结合我国的管理实际，系统地阐述了管理的一般原理和方法，以及现代管理思想与理论的新发展。本书的内容包括管理学总论、管理思想发展历史以及管理决策、计划、组织、领导、控制、创新等，共十章。书中每章后都附有复习思考题及相关案例。

本书可作为MBA及管理专业研究生、本科生的教材，亦可用作高、中层管理人员培训教材及学习参考资料。

目录

第一章 管理与管理学

第一节 管理的概念和作用

第二节 管理的职能和性质

第三节 管理和环境

第四节 管理学的特点和研究方法

复习思考题

第二章 管理思想和管理理论的发展历史

第一节 中国传统管理及对人类管理活动的影响与贡献

第二节 西方国家管理思想和管理理论发展的历史

复习思考题

第三章 管理的基本原理与基本方法

第一节 研究管理基本原理与基本方法的意义

第二节 管理原理

第三节 管理方法

复习思考题

案例一

案例二

第四章 决 策

第一节 决策的概念与决策过程

第二节 决策的影响因素及决策的分类

第三节 决策的分析方法与技术

第四节 现代决策理论的新发展

复习思考题

案例三

案例四

第五章 计 划

第一节 计划概述

第二节 计划工作的过程及基本原理

第三节 目标与目标的制定

第四节 目标管理

第五节 战略计划与作业计划

第六节 现代计划的编制方法和技术

第七节 时间管理

复习思考题

案例五

第六章 组 织

第一节 组织设计的基本原则及基本类型

第二节 组织设计的基本过程

第三节 组织中的人员配备

第四节 组织运行中各种关系的处理

复习思考题

案例六

第七章 领 导

第一节 领导的性质与作用

第二节 领导的激励作用

第三节 领导的素质与行为

第四节 沟 通

复习思考题

案例七

第八章 控 制

第一节 控制的概念

第二节 控制的类型

第三节 控制的过程

第四节 管理控制的原则与要求

第五节 控制的方法

复习思考题

案例八

案例九

第九章 创 新

第一节 创新的概念

第二节 创新的类型

第三节 知识创新与技术创新

复习思考题

第十章 未来的管理学及其方法论

第一节 未来的管理与组织变革

第二节 未来管理学的发展与现代管理学方法论

复习思考题

书摘插图

第一章管理与管理学

第一节管理的概念和作用

一、管理的概念

管理，这是一个人们所熟知的名词，但它本身却包含着十分深刻的内涵。近几十年来，许多学者根据自己的研究，都试图从理论上对其进行定义，这些论述包括：

（1）管理就是领导。这种说法强调了管理者个人在管理活动中的领导作用。

（2）管理就是经由他人完成任务。这种说法强调了管理者发挥下属人员作用的重要性。

（3）管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能要素组成的活动过程。这一观点是由法国管理过程理论学派创始人法约尔（Htenry Fay01）提出的，他强调管理是由若干职能所组成的活动过程，他的观点对日后管理学的研究产生过深刻的影响。

（4）管理是一种以绩效责任为基础的专业职能。该观点来自美国哈佛大学教授德鲁克（P.F.Drucker），强调管理是一种专业性工作，有自己专有的技能、方法和技术。突出管理的自然属性。

（5）管理就是协调人际关系，激发人的积极性，以达到共同目标的一种活动。该理论从组织行为学的观点出发，强调管理的核心是协调人际关系，管理通过激励、沟通等方法激发人的积极性，完成组织目标。

（6）管理就是决策。这是由著名的经济学家、诺贝尔奖获得者西蒙（H.A.Simon）

提出的，他认为任何管理活动都是一个包括调查研究、制订方案、选择方案以及执行方案的过程，因此管理活动过程就是管理各个阶层制订和执行决策的过程。

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