思路决定出路(励志书坊丛书)
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品牌: 朱晓洁
基本信息·出版社：远方出版社
·页码：197 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7807231831/9787807231837
·条形码：9787807231837
·包装版本：2版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：励志书坊丛书
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内容简介《思路决定出路》传达了许多极具指导意义的观念和想法，也有许多引人入胜的例子。《思路决定出路》汇聚了大量关于成功的思路，它可以为你的职业生涯提供实用而富有创意的忠告和建议。阅读《思路决定出路》并思考《思路决定出路》，它将为你扫除心灵迷雾，指引成功之路。相信只要你拥有好的思路，并且勇于付诸实施，你的人生将更加灿烂辉煌！
一个人能走多远，取决于他能想多远；一个人能有多大的成就，取决于他有多少通达四方的思路。很多时候，亦庄亦谐、精辟生动的小故事往往比大道理更能打动人。思路决定出路，这些对管理者和普通人都富有启发意义的管理寓言将给我们一些有益的启发。为了便于阅读，我们对这些寓言的寓义进行了适当的阐述，尽量做到既不影响读者对寓言原文的独立思考，又能引导读者一步步地深思其中的道理，力求让每一篇寓言都对读者产生积极的影响。
编辑推荐《思路决定出路》讲述了：指引人生方向的世界经典老书，提升人生价值改变人生命运的永恒的成功励志经典。
畅销全球的成功励志经典。
没有谁能避免是天生的普通人，也没有任何人天生就是平庸之辈。在经典励志名著告诉我们是什么决定着我们人生的成败，她激发我们成功的潜能，使我们在成功之路上如得神助！
目录
第一章 跳出常规思维
1 不要把简单的问题复杂化
2 先见之明比后天补救更重要
3 在危险尚未降临前就做好准备
4 面对两难的选择时要勇于放弃
5 有效整合具有互补性才能的人
6 有资格成为领导的人不一定是最优秀的
7 问题不在于你说什么，而在于你怎么说
8 没有什么是不可以改变的
9 满足下属的荣誉感和成就感
10 用爱化解下属心头的坚冰
11 多用“软”批评
12 让每个人的自我价值都能体现出来
13 不要奖励错误的行为
14 只要一部分人满意就够了
15 别把竞争演化成恶性攻击
第二章 给人生一个定位
1 必要时，适当降低目标
2 别尝试得不偿失的胜利
3 正确的方向永远是成功的基石
4 把大目标分成一个个小目标
5 把握目标
6 尽早离开可能是更聪明的选择
7 残忍有时是爱的另一种表达方式
8 懂得选择，学会放弃
9 什么样的选择决定什么样的生活
10 别把目标建立在流沙上
11 砍柴之前，先磨好斧子
12 把头昂得太高，只会碰到门框上
13 让对手使你变得更杰出
14 跑得快一点，再快一点
15 别放弃对自己及组织成员的培训
16 没有什么是不可能的
17 别给你的心灵任何负面的暗示
第三章 美德助你成功
1 把嫉妒转化为一种积极因素
2 让自己变得更强
3 贵在持之以恒
4 宁可做错，不可不做
5 多听少说，善于倾听
6 常问自己：“你看到了什么？”
7 不做“语言的巨人，行动的矮子”
8 行动前先花些时间了解情况
9 永远不要想着“还有明天”
10 选择正确的对象去模仿
11 正视自己的缺点和不足
12 跳出常规思维
13 以平常心看待万事万物
14 别被看似忙忙碌碌的表象迷惑了
15 从小事做起
16 在忍耐中磨砺自己
17 精炼的语言会给你带来好运
18 学会感恩
19 柔韧胜过刚强
20 把优秀的种子送给大家
21 与别人分享荣耀
22 帮助别人就是帮助自己
23 用美德充实你的心灵
24 关掉身后的门，重新开始人生
25 节俭是所有美德的基础
26 没有真诚就不会有收获
27 爱别人就是爱自己
28 把握今天
29 为“活命”而工作
30 改变自己从而改变命运
31 自制是人生的平衡器
32 冲动是理性思考的大敌
第四章 打破一切常规
1 从“朝三暮四”到“朝四暮三”
2 牺牲小利获取大利
3 不要“头痛医头，脚痛医脚”
4 练就“点石成金”的手指
5 永远不要以貌取人
6 对别人不要以偏概全
7 成功离不开团队
8 退一步海阔天空
9 财富属于乐享它的人
10 做自己擅长的事
11 重要的是能否执行
12 先看看有没有“走出来的脚印”
13 低估对手的实力，会把自己推入绝境
14 博弈时，把黄金当做瓦盆
15 每个人都是最优秀的
16 在工作中发现快乐
17 摒弃多疑和敏感
18 不要企盼“万事俱备”后再行动
19 付出越多，得到越多
20 谨慎选择合作伙伴
21 凡事给别人留有余地
22 强大自己，不战而胜
23 吃亏是一种智慧
24 风险时时处处存在
25 不为过多的不重要的事分神
26 细节成就完美
27 主动请求帮助或给予帮助
28 珍惜此刻你所拥有的
29 一些不中看的“石子”可能会改变你的人生
30 主动打破人生的安逸
31 关键时刻保持冷静
32 选择合适的曲子弹给牛听
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序言一个人能走多远，取决于他能想多远；一个人能有多大的成就，取决于他有多少通达四方的思路。
在现代社会中，每个人都处于大大小小的社会团体中，因此不可避免地遇到与人协作、相处、共同谋求利益等问题。因此，以前被视为企业管理者专利的管理学有了大众化需求。
管理学的一个重要方面，就是“思路突破”——谋求成功与发展的正确思路。突破惯性的思维方式，克服心理障碍，确立良好的解决问题的思路，把握住瞬间的机遇，无疑于打开了一扇成功之门。
但是，现代人的生活紧张、忙碌，多数人很难有时间潜心攻读那些艰深枯燥的管理学教科书。为此，我们以寓言的形式编撰了本书，目的是以生动易懂的形式揭示深奥的道理。
管理寓言的风行成为解决这一矛盾的有效途径。管理寓言以寓言为载体，将管理学的知识变得浅显生动，与现代人的生活紧密结合在一起，让你在茶余饭后、休闲娱乐之中开怀大笑，轻松获取管理科学的真谛。
很多时候，亦庄亦谐、精辟生动的小故事往往比大道理更能打动人。思路决定出路，这些对管理者和普通人都富有启发意义的管理寓言将给我们一些有益的启发。为了便于阅读，我们对这些寓言的寓义进行了适当的阐述，尽量做到既不影响读者对寓言原文的独立思考，又能引导读者一步步地深思其中的道理，力求让每一篇寓言都对读者产生积极的影响。
文摘第一章跳出常规思维
1不要把简单的问题复杂化
某国家捐赠了两只袋鼠给新西兰的一个动物园。为了好好哺育繁殖更多的袋鼠，园方咨询了动物专家，然后耗资兴建了一个既舒适又宽敞的围场。同时，园方筑了一个1米高的篱笆，以免袋鼠跳出去逃走。奇怪的是，第二天早上，动物管理员发现两只袋鼠在围场外吃着青草。园方认为篱笆的高度过低，所以他们将篱笆加高了0.5米，心想这下没问题了吧。但是，同样的事情隔天又发生了，袋鼠又跑到了篱笆外面。所以，管理员便建议园方将篱笆增到2米。但让管理员吃惊的是，袋鼠仍旧不在围场内，而是在篱笆外悠闲地吃着青草。
园方百思不得其解。这时，隔壁围场的长颈鹿忍不住问其中一只袋鼠：“你是怎么跳出2米高的篱笆的？你到底能跳多高？”
袋鼠笑着回答说：“我实在搞不懂他们为什么一直在加高篱笆的高度。事实上，我从来都不曾跳过篱笆，而是走出围场的，因为他们从来就没把围场的门给关上。”
你一定可以想像得到园方不断地加高篱笆，但总也“关”不住袋鼠的那副困惑的模样。
有些时候我们会不自觉地把原本简单的问题弄复杂，就像袋鼠不在围场里本来最有可能是经门走出去的，而管理员却只想到了篱笆太矮。这样原本只是关上门就能解决的问题却被复杂到不断地加高篱笆也解决不了的地步。很多时候在面对简单的问题时，我们往往不敢去想最简单的答案——那往往会使自己显得很愚蠢。
一家公司招聘总经理时出了一道算术题：十减一等于几？有的应试者说：“你想让它等于几它就等于几。”还有的说：“十减一等于九，就是消费；十减一等于十一，那是经营；十减一等于十五，那是贸易。”只有一个人老实地回答：“等于九。”结果他被录用了。
管理的哲学应该是：不要把复杂的问题简单化，但也不要把简单的问题看得过于复杂。如果只要关上门就可以解决问题，那就不要去动篱笆。
2先见之明比后天补救更重要
有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木柴，于是，客人忠告主人说：“烟囱要改曲，木柴也要移到别的地方去，否则将来可能会有火灾。”
主人听了没有做任何表示。不久，主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑过来救火，最后火被扑灭了。于是，主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初建议他将木柴移走、烟囱改曲的人。
有人很不解，问主人为何不请那个提建议的人。主人说：“他没有帮我救火，没给我做任何事，我为什么要请他呢
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