当前日本、韩国以及中国台湾地区的面板厂商纷纷向大陆转移生产线，大陆彩电业能否借助这次产业转移实现产业振兴值得关注。近日出版的《中国彩电的战略密码》深入研究了全球彩电及其相关产业的发展模式，对大陆彩电业的转型和升级战略进行了详尽阐释。
全球彩电业划分为“三个世界”
当前全球彩电业的研发、关键部品和整机制造主要集中到美国、日本、韩国、中国台湾和中国大陆。按照对产业影响力的强弱，这5个地区可划分为三个世界，美国是“第一世界”，日本和韩国是“第二世界”，中 国 台 湾 和 大 陆 则 处 于 “ 第 三 世界”，它们对产业控制力的差异造成了完全不同的产业形态。
美国虽然不直接生产彩电，但仍通过基础技术研发、市场准入标准及关键核心部件控制着全球彩电产业。在基础研究领域，美国走在所有国家的前面，掌握着大量基础专利。同时，美国将各种专利整合为产业标准，成为全球彩电企业必须遵守的标准。此外，美国依然控制着整个产业链的核心环节，比如液晶面板专用玻璃基板是由美国康宁公司主导，该公司在全球拥有60%以上的市场份额，并左右着整个产业链的利润分布。
日本具有强大的产业组织能力和产业生态构建能力，能够快速实现从基础技术向应用开发的转变。日本在彩电产业领域采用集团军作战的方式，相关决策者一旦发现具有市场潜力的技术“种子”，可以快速调动产业链各个环节的力量，形成一条完整的“官产学研”工业体系。这就是为什么等离子、液晶两大技术诞生于美国，但日本却成为这两大技术开发与应用领先者的根本原因。
韩国彩电业的发展是技术引进到自主创新的一个样板。在政府和企业界的推动下，韩国彩电工业与日本的技术差距快速缩小，并且具有成本优势，再加上美国市场对韩国企业的开放，这些因素共同推动了韩国彩电工业在全球范围内的崛起，并快速造就了三星和LG两大品牌。在成本控制方面，韩国彩电企业采取“供应力压倒性战略”，通过大幅提高供应力来降低产品价格，提高市场份额。
中国台湾地区的企业抓住了亚洲金融危机爆发后日本厂商减缓对液晶面板投资的机会，积极引进新技术，再加上当局大力鼓励民间企业研发和投资建厂，这些因素推动了台湾地区面板产业的快速崛起，成为当今该地区发展最快、潜力最大的高科技产业之一。但是，这种崛起仅限于制造能力，主要是为日本和韩国的企业代工，在上游关键技术和下游品牌方面还处于起步阶段。
中国彩电产业的振兴“路线图”
