《营销团队的管理与执行》黄金法则之十一 货到付款,免收运费

分類: 培训教材
品牌: 中旭
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音像制品经营许可证 编号:6260
"<div style=""OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px""><P>内容简介:</P>
<P>您只需花180分钟的时间便能学到且运用到一套行之有效、立杆见影的方法,为您打造一个真正的赢销团队!您还等什么,马上行动!3VCD,附赠黄金手册 <BR><BR>为什么有的团队能充满激情,我们不能? <BR><BR>为什么有的团队能团结一致,我们不能? <BR><BR>为什么有的团队能执行到位,我们不能? <BR><BR>为什么有的团队能做到第一,我们不能? </P>
<P>名人见证 <BR><BR>作为一个企业家,李践先生即知即行;作为一个演说家,李践先生助人无数。我们深信集企业家,演说家于一身的李践先生的这部著作,是绝对能帮您打好企业根基、领航世界的最有效指南! <BR>——林伟贤,实践家知识管理集团董事长/Money&You全球唯一中文讲师 <BR><BR> 要是中国的企业家都能像李践先生那样,深入而严谨地研究全球顶尖企业,完善自己的思想体系,形成自己独特的经营风格,快速行动,那么中国企业离世界一流就为时不远了。 <BR>——李阳,广东李阳文化教育发展有限公司董事长、《疯狂英语》创始人 <BR><BR> <BR><BR>专家简介 <BR><BR>李践:中国企业家教练 <BR><BR>· 香港TOM互外传媒集团总裁 <BR>· 中国互外广告专业委员会副主任 <BR>· 2003年中国当代杰出广告人 <BR>· 2004年中国广告业十大广告经理人之一 <BR>· 中国企业管理博士,[行动成功学]创始人 <BR>· 畅销书《做自己想做的人》、《开源节流》等作者 <BR><BR><BR><BR>他们成功的秘诀是什么?! <BR><BR>在这里,您只需要花180分钟的时间便能揭开 </P>
<P>产品目录 </P>
<P>一、角色定位 <BR>1、销售员和销售经理职责区别 <BR>2、销售经理的四类职责 <BR>3、销售经理的时间分配 <BR>4、销售时间分配 </P>
<P>二、团队管理的六大要素和秘诀 <BR>1、招聘 <BR>2、培训 <BR>3、目标 <BR>4、绩效管理 <BR>5、激励与处罚 <BR>6、团队活动 </P>
<P><BR></P>
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