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　　分類: 培训教材
　　品牌: 中旭

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音像制品经营许可证 编号：6260

<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P>内容介绍： <BR>专家介绍：许明 <BR>阳光企业管理顾问有限公司总经理、首席讲师、高级顾问师。  <BR>核心课程：1997年始便致力于激发生命潜能，销售激励，团队建设，人力资源培训师的培训。许明精品系列课程——成为世界500强企业培训的首选。  <BR><BR>培训风格：生动、流畅、激情澎湃, 将知识的灌输透过学员的互动与体验而完成；他的课程如春风拂面，如音乐流淌，如风景绚丽，触动心灵，刻骨铭心。 <BR><BR>曾经培训过的客户：夏普、松下通信、香港华润、德蓬覆铜板、霍丁格包尔文、中国平安保险、罗技电子等世界500强中外企业，并创下满意度98%的奇迹记录。 <BR><BR><BR>◎第一单元 主管：为自己鼓掌 <BR>1、没错，你就是我们所说的“主管” <BR>2、关于你的职责 <BR><BR>◎第二单元 新主管的60天 <BR>1、第一个10天：了解你的生存空间。 <BR>2、第二个10天：研究客户 <BR>3、第三个10天：组建你的队伍 <BR>4、第四个10天：争取首战告捷 <BR>5、第五个10天：提早发现问题 <BR>6、第六个10天：从失败中学习 <BR><BR>◎第三单元 什么人最适合当主管 <BR>1、IQ素质（能力素质） <BR>2、EQ素质（心理素质） <BR><BR>◎第四单元 什么样的主管最受欢迎 <BR>1、员工为什么信赖并尊敬你？ <BR>2、充满自信的主管 <BR>3、富有责任感的主管 <BR>4、坦诚率真的主管  <BR>5、坚持原则的主管 <BR>6、观感敏锐的主管 <BR>7、幽默的主管 <BR>8、富有管理经验的主管 <BR>9、公平待人的主管 <BR>10、尊重人的主管 <BR>11、使员工发展所长的主管 <BR>12、作风稳健的主管  <BR>13、分配工作内行的主管 <BR>14、理解部属苦衷的主管 <BR>15、帮助员工成功的主管 <BR>16、善于倾听的主管 <BR>17、懂得批评艺术的主管 <BR><BR>◎第五单元你了解下属的本性吗 <BR>1、下属什么时候干劲最大（上） <BR>2、下属什么时候干劲最大（下） <BR>3、下属最喜欢做什么工作（上） <BR>4、下属最喜欢做什么工作（下） <BR><BR>◎第六单元 你能找准自己的位置吗 <BR>1、你为什么被升做主管（上） <BR>2、你为什么被升做主管（2） <BR>3、了解自己的部门（1） <BR>4、了解自己的部门（2） <BR><BR>◎第七单元 与下属沟通的艺术 <BR><BR>◎第八单元 激励下属的学问  <BR><BR>◎第九单元 评价下属工作的技巧 <BR><BR>◎第十单元 新员工的培训和员工再教育 <BR><BR>◎ 第十一单元 如何处理矛盾冲突 <BR><BR>◎ 第十二单元 如何管理各种员工 <BR><BR>◎第十三单元怎样在人生中确定自己成功的方向 <BR>1．你要成为一个宁静的心灵 <BR>2．你要保持健康与活力 <BR>3．播种收割定义 <BR>4．你必须要是一个非常有信念的人 <BR>5．你要相信定律 <BR>6．付出定律互相的学习定律 </P><P><BR>◎第十四单元 优秀主管成功激励篇 </P><P><BR> </P> </div>

 

 

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